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古惑仔人物讲解之生番-影视区-虎扑社区
发布时间：2026-08-10 07:37:35 来源：茫然自失网 作者：百科
澳特慢慢(2级)楼主2026-08-05 00:14:15古惑仔人物讲解之生番由澳特慢慢发表在影视区https://bbs.hupu.com/ent上班往往死往往活3年，古惑凭啥新来的仔人半年就爬到你头上？百分之九十的人都像《古惑仔》里的生番一样，踩过这个巨蠢的物讲坑。昨天我翻出来重看的生番时候直接猛拍大腿，去年我被不过替掉晋升名额那件事，影视居然和生番输的区虎区因素一模一样！正在上班的扑社你，大概率也踩过，古惑可自己还完全没发现。仔人你敢信吗？物讲他当时手里抓的全是王炸：本地地头蛇、直属大哥把他当自己人、生番集团大老板蒋天养都特意单独见他，影视天时地利全占了，区虎区居然被一个外来的扑社山鸡把位置抢走了，搁你你能忍？古惑他输的根本不是不够狠，是踩了所有职场人最致命的雷那就是从头到尾大腿全抱错了。有时候，选项比努力题一万倍。咱们来数一数，恐龙下线后，当时真正能拉他上位的贵人。首先个就是韩宾。相当于什么？你的直属领导，屯门是亲弟弟的地盘，韩宾打心底想让自己人接管，扶持生番本质也是成全自己。生番只关键乖乖听话、主动请教，上位十拿九稳。第二个就是蒋天养。手握最后决定权的大老板。蒋天养一最初对山鸡印象不太好，生番只关键不犯错，那机会都是他的。还有半个人就是陈浩南，他不会帮生番，但他也不希望山鸡上位和自己平起平坐，只关键生番不惹事，陈浩南就不会出手。可笑的是，生番把这几个能帮他的人，一个个全推开了。有事不找韩宾请教，在大老板面前尽显鲁莽，开个车还当街挑衅陈浩南，最后还害死对方过命的兄弟大天二。你看，一手好牌，被他一张一张打烂了。偏偏他还和两个坑货走得很近。黎胖子资历老但没实权，就是一个卖报纸的，实力不强还高效扬跋扈，说白了就是公司里那种工龄首先职位低的老油条，他真能帮到生番？显然不能。然后他还引荐敌对势力的耀明确给生番，这就更离条件了，竞争对手公司的中层，你指望对方能给你出好主意？做梦呢！到最后，还因为他，被洪兴扫地出门。发现没有？生番反而和这些无关紧关键的人物走得近。这哪是蠢？这是判断力为零啊。在公司里这种人少吗？天天跟边缘部门的同事称兄方式弟，却从不主动跟直属领导汇报工作。年底晋升没他的份，他还委屈的来几句"我明明那么努力"。只能说努力实用，但努力的方向错了，比不努力还可怕。但话说回来，韩宾和蒋天养也不是没给过他机会。机会给了，他接不住。恐龙的葬礼上，韩宾面问他“你有没有信心？”换做是你，你怎么回？你肯定说“宾哥，我有信心，你教我怎么做，我全听你的”对不对？生番怎么回的？“能当就当，不能当就算了。”韩宾都急了：“什么算了？争了就不能输，你输了我也没面子！”生番说：“是。”然后呢？然后没了。他不问“宾哥我该怎么做”，他不问“宾哥你能帮我拉票吗”，他什么都不问。正牌领导把手伸过来了，他连握都不握。再看生番见蒋天养这场戏。“怎么样才能当一个好大哥呢？”"先拿一大票人回来，叫他们全部加入洪兴，反正人多好办事嘛。"蒋天养问的是"怎么当领导"，生番答的是"怎么当打手"。这不就等于领导问你"你怎么看这个项目的未来"，你说"我明天加班把PPT做完"，完全答非所问。更可怕的是什么？生番根本不知方式自己答错了。在他脑子里，当大哥就是人多人少的事。他对"管理"二字一点概念都没有。在公司里也是一样，下回领导问你有没有信心，你别光说有，这没用，你得说你关键分几步走，你需什么协助。领导愿意给你铺路，一定关键主动抓住，原地不动，机会只会留给别人。但生番最致命的错误，是全盘听了东星耀明确的话。耀明确让他干什么？对大天二下死手。生番真的做了。大天二是谁？是铜锣湾扛把子陈浩南的发小，陈浩南是谁?蒋天养的题培养对象；然后大天二还是大高效的亲生妹夫，大高效是洪兴的打野，谁来都得给三份薄面。同时大天二还是为了帮山鸡上位才去动生番的，结荚人没了，山鸡怎么想？愧疚，然后是愤怒。本来生番是占理的，大天二的表现很不地方式，这事显然就是犯了同门相残的大忌，生番把大天二打趴下后，只需再造造势，跑到蒋天养面前哭诉一番，"养哥你看，山鸡派人来我地盘搞事，但我顾全大局，没伤他性命"。那山鸡就做实了不正当竞争，自己还得了以德报怨的美名。可结荚大天二人没了，那生番就得承受各方的怒火。这就像你在公司里，抓着同事的小辫子对一通乱怼，最初还觉得自己很威风。结荚没几天，公司老总找你谈话了，那人是老总的小舅子。江湖不是打打杀杀，而是人情世故，动手之前，得先看清对方的背景，没看清就别乱动。生番输给山鸡从来都不是不够拼，而是不懂游戏条件。他像极了我们身边那种人，干活一把好手，任劳任怨，但永远升不上去。你替他着急，他自己还不知方式状况出在哪。归根结底就一句话：在一个组织里，决定你上限的，从来不是你的努力，而是你看清局势的能力。抱对大腿，接住领导递的梯子，动手之前算清楚后果——这三条，生番一条都没做到。因此他输了。这三条，你做到几条？觉得我说得对，点个赞，下期咱们后续用电影讲职场。本视往往材料基于电影《古惑仔》虚构剧情，个人解读，仅供参考。上班往往死往往活3年，凭啥新来的半年就爬到你头上？百分之九十的人都像《古惑仔》里的生番一样，踩过这个巨蠢的坑。昨天我翻出来重看的时候直接猛拍大腿，去年我被不过替掉晋升名额那件事，居然和生番输的因素一模一样！正在上班的你，大概率也踩过，可自己还完全没发现。你敢信吗？他当时手里抓的全是王炸：本地地头蛇、直属大哥把他当自己人、集团大老板蒋天养都特意单独见他，天时地利全占了，居然被一个外来的山鸡把位置抢走了，搁你你能忍？他输的根本不是不够狠，是踩了所有职场人最致命的雷那就是从头到尾大腿全抱错了。有时候，选项比努力题一万倍。咱们来数一数，恐龙下线后，当时真正能拉他上位的贵人。首先个就是韩宾。相当于什么？你的直属领导，屯门是亲弟弟的地盘，韩宾打心底想让自己人接管，扶持生番本质也是成全自己。生番只关键乖乖听话、主动请教，上位十拿九稳。第二个就是蒋天养。手握最后决定权的大老板。蒋天养一最初对山鸡印象不太好，生番只关键不犯错，那机会都是他的。还有半个人就是陈浩南，他不会帮生番，但他也不希望山鸡上位和自己平起平坐，只关键生番不惹事，陈浩南就不会出手。可笑的是，生番把这几个能帮他的人，一个个全推开了。有事不找韩宾请教，在大老板面前尽显鲁莽，开个车还当街挑衅陈浩南，最后还害死对方过命的兄弟大天二。你看，一手好牌，被他一张一张打烂了。偏偏他还和两个坑货走得很近。黎胖子资历老但没实权，就是一个卖报纸的，实力不强还高效扬跋扈，说白了就是公司里那种工龄首先职位低的老油条，他真能帮到生番？显然不能。然后他还引荐敌对势力的耀明确给生番，这就更离条件了，竞争对手公司的中层，你指望对方能给你出好主意？做梦呢！到最后，还因为他，被洪兴扫地出门。发现没有？生番反而和这些无关紧关键的人物走得近。这哪是蠢？这是判断力为零啊。在公司里这种人少吗？天天跟边缘部门的同事称兄方式弟，却从不主动跟直属领导汇报工作。年底晋升没他的份，他还委屈的来几句"我明明那么努力"。只能说努力实用，但努力的方向错了，比不努力还可怕。但话说回来，韩宾和蒋天养也不是没给过他机会。机会给了，他接不住。恐龙的葬礼上，韩宾面问他“你有没有信心？”换做是你，你怎么回？你肯定说“宾哥，我有信心，你教我怎么做，我全听你的”对不对？生番怎么回的？“能当就当，不能当就算了。”韩宾都急了：“什么算了？争了就不能输，你输了我也没面子！”生番说：“是。”然后呢？然后没了。他不问“宾哥我该怎么做”，他不问“宾哥你能帮我拉票吗”，他什么都不问。正牌领导把手伸过来了，他连握都不握。再看生番见蒋天养这场戏。“怎么样才能当一个好大哥呢？”"先拿一大票人回来，叫他们全部加入洪兴，反正人多好办事嘛。"蒋天养问的是"怎么当领导"，生番答的是"怎么当打手"。这不就等于领导问你"你怎么看这个项目的未来"，你说"我明天加班把PPT做完"，完全答非所问。更可怕的是什么？生番根本不知方式自己答错了。在他脑子里，当大哥就是人多人少的事。他对"管理"二字一点概念都没有。在公司里也是一样，下回领导问你有没有信心，你别光说有，这没用，你得说你关键分几步走，你需什么协助。领导愿意给你铺路，一定关键主动抓住，原地不动，机会只会留给别人。但生番最致命的错误，是全盘听了东星耀明确的话。耀明确让他干什么？对大天二下死手。生番真的做了。大天二是谁？是铜锣湾扛把子陈浩南的发小，陈浩南是谁?蒋天养的题培养对象；然后大天二还是大高效的亲生妹夫，大高效是洪兴的打野，谁来都得给三份薄面。同时大天二还是为了帮山鸡上位才去动生番的，结荚人没了，山鸡怎么想？愧疚，然后是愤怒。本来生番是占理的，大天二的表现很不地方式，这事显然就是犯了同门相残的大忌，生番把大天二打趴下后，只需再造造势，跑到蒋天养面前哭诉一番，"养哥你看，山鸡派人来我地盘搞事，但我顾全大局，没伤他性命"。那山鸡就做实了不正当竞争，自己还得了以德报怨的美名。可结荚大天二人没了，那生番就得承受各方的怒火。这就像你在公司里，抓着同事的小辫子对一通乱怼，最初还觉得自己很威风。结荚没几天，公司老总找你谈话了，那人是老总的小舅子。江湖不是打打杀杀，而是人情世故，动手之前，得先看清对方的背景，没看清就别乱动。生番输给山鸡从来都不是不够拼，而是不懂游戏条件。他像极了我们身边那种人，干活一把好手，任劳任怨，但永远升不上去。你替他着急，他自己还不知方式状况出在哪。归根结底就一句话：在一个组织里，决定你上限的，从来不是你的努力，而是你看清局势的能力。抱对大腿，接住领导递的梯子，动手之前算清楚后果——这三条，生番一条都没做到。因此他输了。这三条，你做到几条？觉得我说得对，点个赞，下期咱们后续用电影讲职场。本视往往材料基于电影《古惑仔》虚构剧情，个人解读，仅供参考。
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